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スレッド · メンエス
ZENITH spa（ゼニススパ）
メンエス/日本橋/作成 /レス 49件
店舗サマリー
ZENITH spa（ゼニススパ）は日本橋エリアのメンズエステ（マンション型）です。 地下鉄各線「日本橋駅」7番出口より徒歩3分、地下鉄各線「谷町九丁目駅」2番出口より徒歩3分の立地。 営業時間は10:00～LAST（受付 10:00～29:00）。 コースは90分14,000円～。 マンション型の店舗で運営されています。 定休日: 年中無休。 公式サイト: https://zenithspa.jp/ 日本橋のメンズエステ選びや料金比較の参考情報としてご活用ください。
在籍セラピスト（5名）
- 滝沢 あに
- 桜音 えれな
- 愛咲 にじか
- 長野 はる
- 松永 もも
熱量49 / 100
悲しい人生だな
言われたことないってことは相当ブス？？
営業でもいいから大好きって言われてみたい
構造の可視化が連鎖を生む
「断ったあなたが悪いんじゃない」言い切る強さ
この締め、本当に大事
最後に。
同じように「お願い」の形で追い込まれてる人へ。
断ったあなたが悪いんじゃない。
店側がその構造を作って、あなたに責任を背負わせてるだけ。
一人で抱え込まないでください。家族、昔からの友人、信頼できる人。
話すだけで、自分の中で起きてることが整理できる。
私もそうやって、ようやくここまで来ました。
これ読んで面接行く人おらんやろ
「命令じゃないから問題ない」の建前を崩す告発、重要
キーワード4つ覚えとく、他店でも通用する
警告として完璧
この店にこれから面接に行こうとしてる方へ。
「うちは完全セラピーです」「抜きは一切ありません」という説明を受けると思う。
その言葉自体は嘘じゃない。店として明示的に命令はしない。
ただ、入店後に「お客様のご希望」という言葉で同じ結果に誘導される。
「ご希望対応」「察して」「クレーム」「リピ取って」という言葉が頻出したら、それがサインです。
サインが出た時点で辞めてください。手遅れになる前に。
店側、読んでたら震えてるやろ
この告発、内容と証拠の密度が違う
手元に三点セット揃ってるの強い
家族に話せる環境があったの大きい
なぜ書けているかというと、固定客化された後、1ヶ月で限界が来ました。
身体的にも精神的にも壊れる一歩手前で、家族に全て話しました。家族が支えてくれる状態になって、初めて辞める決断ができた。
手元には日々のメモ、店長のセリフを書き留めたノート、シフト表、全て残してあります。
「お願い」が実質命令だったことが分かる材料は揃ってます。
3人繋がってるの強い
新人特典ってネーミング、無断譲渡やん
連絡グループから外されるのが精神的に一番効く
辞める時にも搾取、えげつない
断った子がどうなるか。
在籍中に3人、はっきり拒否の意思を示して辞めていきました。全員同じ流れです。
・拒否の直後、シフトが週1の早朝or深夜帯のみに
・指名客が他の子に「移動」する(新人特典という名目)
・店内の嬢同士の連絡グループから外される
・退店前に「体調不良の子は辞めてもらう方針」と店長から通告
・退店金も有給もなし
辞めた3人とは今も連絡取ってます。
他店でも全く同じセリフ回し聞いたことある
命令じゃなくお願いにするの、言い逃れ目的
「自分で受けた」にさせる構造、加害者の定番
セリフ集が生々しすぎる
店長の言い回しも記憶してる範囲で書きます。全部「お願い」の形です。
「今日◯◯さん入るけど、いつも通りで大丈夫？」
「あの子が断ったからクレーム来ちゃって、君なら分かってくれるよね？」
「他の子には申し訳なくて頼めないんだけど、君なら……」
「今月売上厳しくて、指名リピ取ってもらえると助かる」
「無理はしなくていいよ(※本気で無理すると翌週シフトない)」
命令じゃなく「お願い」の形を取ることで、責任を嬢側に転嫁する構造です。
「自分で受けた」と言わせるのが目的。
施術中の会話でバラすの草(悪い意味で)
店と客の共犯構造が露骨
客が嬢を情報資産として扱ってる
共有された時点で後戻りの難易度跳ね上がる
客側のネットワークに組み込まれる怖さ
この固定客は、複数の嬢に同じ要求をしてます。
店の中に「対応OKの子リスト」が客側にあって、その中で順番に回してる形。
客同士でも情報共有があるらしくて「◯◯ちゃんもOKになったよ」って会話を施術中に耳にしたこともあります。
客側にネットワークがあって、嬢はそのネットワーク内で「対応する子」として共有される。
一度入ってしまうと、他の客にも回されるということです。
こうやって辞められない人が量産される
指名料一部加算で「対価ある」と納得させるの悪質
収入の安定化で辞める意志を削る手口
優遇の顔した囲い込み、心理支配の典型
一度受けると、その客は「固定客」としてシフトに組み込まれます。
店長は「君を指名してくれる大事な常連だから、優先的にシフト入れるね」と言ってくる。
これが「優遇」の顔をした囲い込み。
固定客が入る日は時給が上がるわけじゃない。指名料の一部が加算されるだけ。
それでも、月の収入は安定する。安定すると、辞めにくくなる。
これが「囲い込まれた」状態です。
段階的な経済的追い込み、計画的すぎる
「一度だけ」の一度が後戻り不可の入口
客にも事前共有してる=店が主導者
クレーム内容を嬢に見せない時点で評価の公平性ゼロ
客と店のダブルパンチで逃げ場ない
ブラックボックスで責任だけ押し付けるの最悪
客側も事前に「あの子は対応してくれる」と伝えられてるらしくて、入室した瞬間から当然のように要求してきます。
こちらが断ると、客は店長にクレームを入れる。
店長からは後で「お前の対応が悪かったからクレーム来たよ」と詰められる。
最初の「大丈夫です」を同意扱いにされる怖さ
「察して」の空気、典型的な追い込み
建前で追い込むパターン、一番質悪いやつ
この店の抜き強要は、店長が直接「やれ」と言うタイプじゃない。もっと巧妙で、逆にきついです。
全部「お客様からのご要望」という建前で回ります。
店長が出勤前に必ず聞くのは「今日の◯◯さん、ご希望対応できる？」の一言。
「ご希望」が何かは、その場では説明されない。察しろという空気。
最初は意味が分からなくて「大丈夫です」と答えてました。
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